목차

1. 리더십 유형 및 사례
2. 나의 의견 및 생각
3. 참고문헌

본문내용

1) 사례1 - 변혁적 리더십
수간호사 선생님께서 학생들만 따로 불러, 관리에 대한 오티에 대해 얘기도 해주시고, 수간호사가 어떤 업무를 하고 간호사선생님들을 어떻게 관리해주시는지에 대해 이야기 해주셨다. 환자 병실을 라운딩 돌면서 환자 케어 등 업무에 대해 상세히 이야기 해주시면서 간호사선생님들의 번표를 직접 같이 짜주시기도 하셨다. 특히 번표를 짜주실때는 간호사 선생님들을 배려하는 차원에서 쉬어야 할 사유가 있는 날은 배려해줘서 오프를 짜주시는 모습을 볼 수 있었다. 이를 통해 간호관리를 이론적으로 배워 임상실습에 나와 어떻게 관리를 하는 것인지에 대해 자세히 알 수 있었다. 나중에 수간호사 선생님이 하셨던 업무처럼 간호사선생님들을 배려해야겠다고 생각했다. 또한 직접 환자 라운딩을 돌면서 한명한명 케어해주시는 수간호사선생님의 모습을 보니 동기부여가 되었다.
수간호사 선생님께서 보여주신 리더십은 변혁적 리더십으로 구성원 각각 욕구에 대한 개인적인 관심을 보임으로써 구성원의 욕구를 충족시켜 더욱 효과적으로 조직목표를 달성하고자 한다고 보았다.

2) 사례2 - 변혁적 리더십
환자가 한번은 화가 나서는 병동 밖으로 나오셔서 불만을 큰목소리로 토로하고 계셨었다. 환자분의 말에 따르면 아무도 환자 분의 질문에 응답해주시지 않고, 의료진이 “모르겠다.”고 응답하셨다는 것이었다.

참고 자료

염영희 외(2014), 간호관리학, 수문사, pp. 532~545